Strukturreform des Bistums Speyer beim Workshop auf dem Prüfstand

Die Einführung in einige Bereiche der Strukturreform hatten Pfarrer Stefan Mühl, Johannes Gütter, Michael Hammer, Hannah Pietruschka, Mitglieder des Pfarreirates und Jürgen Reimer, Vorsitzender des Pfarrerates übernommen. Unterstützt wurden sie außerdem von Diakon Helmut Weick, Pastoralreferent Heinrich Schmith und Hubert Mathes, derzeit Praktikant in der Pfarrei.

Zur Erinnerung: Die zur Zeit 70 Pfarreien im Bistum sind in absehbarer Zukunft nicht mehr möglich. Deshalb werden aus den bestehenden 10 Dekanaten 9 große Pfarreien gebildet. Jede Pfarrei erhält dann einen definierten Pfarrsitz. Die Festlegung erfolgt nach einem Kriterienkatalog, wie zum Beispiel die geographische Lage, Erreichbarkeit und die kirchliche Präsenz. Die große Pfarrei wird von einem Pfarrer geleitet. Somit trägt er die Gesamtverantwortung. Unter der Leitung des Pfarrers soll aber ein Pfarreivorstand gebildet werden, der gemeinsam im Sinne einer Geschäftsführung die Pfarrei leitet. Diese ist Koordinationsraum und Verwaltungsträger, Ort kollegialer Verantwortung, pastoraler wie organisatorischer Leitung und gemeinsamer Ausrichtung.

In sechs Gruppen folgte an diesem Abend ein intensiver Austausch mit Ergebnissen, die anschließen vorgetragen wurden.

Hilfreich ist der Pfarreivorstand und das Pastoralteam, welches die noch zu bildenden Schwerpunktteams (mit spezifische Aufgaben im Bereich Pastoral, Bildung oder Caritas, die die ganze Pfarrei betreffen) unterstützt. Noch nicht bekannt sind beim neuen Gremium "Pfarreikonferenz" (zentrales synodales Organ der Pfarrei, das zweimal im Jahr tagt und Schwerpunkte und Ziele für die Pfarrei festlegt), deren tätige Mitglieder und wie diese gewählt werden. Und auch der neue "Pfarreiausschuss" (operatives Gremium von 10 bis 18 Personen, das aus der Mitte der Pfarreikonferenz gebildet wird) kann überfordert werden durch die Vorgaben der "Pfarreikonferenz". Klärungsbedarf besteht auch darin, welche Voraussetzungen, Kenntnisse und Fachwissen die Ehrenamtlichen haben müssen und wie umfangreich deren Arbeit sein wird. Des weiteren ist die Umsetzung in den Gemeinden noch offen.

Rückmeldung:
Auch hier wird eine Verheizung im Ehrenamt befürchtet und der Pfarreivorstand mit zu vielen Aufgaben konfrontiert. Es erscheint sehr schwierig, tragfähige Ergebnisse zu erzielen.

Es wird als gut empfunden, dass die Gemeinde befähigt wird (und mit ihr ehrenamtliche Engagierte), das Gemeindeleben zu gestalten, zu verwalten, so dass Nähe und verlässliche Beheimatung erhalten bleiben kann. Es wurde allerdings noch nicht mitgeteilt, wie das Leben und Arbeiten in der Gemeinde finanziert wird. Auch ist noch nicht bekannt, wie der Proporz geregelt ist bei der Vertretung der Gemeinden auf Pfarreiebene bei kleinen, mittelgroßen und großen Gemeinden.

Rückmeldung
Die Gefahr der Überforderung der Ehrenamtlichen wird auch hier befürchtet. Es besteht die Notwendigkeit, dass die zur Zeit tätigen Hauptamtlichen so arbeiten, dass die Gemeinden auf die Zeit ohne Hauptamtlichen vorbereitet werden.

(innerhalb der Pfarreien und darüber hinaus)
Hervorgehoben wird die Offenheit für andere Konfessionen, was durchaus eine Orientierungshilfe ist, die personenbezogener und sich an Fähigkeiten und Stärken ausrichten kann. Dennoch muss geklärt werden, wie man eine Vergemeinschaftung realisiert.

Rückmeldung:
Die Vorschläge zur Vergemeinschaftung sind sehr gut.

Positiv ist, dass die Seelsorger in der Verwaltungsarbeit entlastet sind und die bisherigen Pfarrbüros weiterhin Anlaufstellen bleiben. Die vorgesehene Struktur ist in sich schlüssig. Ungewiss ist aber, wie den einzelnen Gemeinden Rechnung getragen wird und wie weit ihre Befugnisse gehen. Fraglich ist auch, wie der Informationsfluss von der Pfarreileitung zum Verwaltungsrat funktionieren soll und welche Interventionsmöglichkeiten der Verwaltungsrat hat. Nicht definiert ist auch die Wahlstruktur für den Verwaltungsrat, wie ein Ehrenamtlicher die Aufgaben erfüllen kann, wie der Ablauf und die Finanzierung der notwendigen Entscheidungen vor Ort ist sowie die Schulung und Begleitung von Ehrenamtlichen aussehen soll.

Rückmeldung
Es wird als wichtig angesehen, dass die Fragen auf Bistumsseite ernst genommen werden und auch eine Rückmeldung erfolgt.

Ein wichtiges Thema wurde an diesem Abend mehrfach angesprochen: "Wie geht es weiter mit den Kirchenstiftungen?" Dies habe im Entwurf der Strukturreform bisher keinerlei Berücksichtigung gefunden. Pfarrer Stefan Mühl erklärte, dass sie grundsätzlich erhalten blieben, solange sie nicht zweckentfremdet würden. Die Verwaltung der Kirchenstiftungen übernehme die Pfarrei im Rahmen des jeweiligen Stiftungszweckes.
"In diesem Entwurf ist tatsächlich noch vieles vage und muss ausgearbeitet werden", wies Jürgen Reimer darauf hin.